Encadrer les entrepreneurs et les  organisations haïtiennes dans leurs  gestions. 

 

Ce processus se fait en plusieurs étapes. D’abord pour les entreprises qui existent déjà, nous allons les évaluer financièrement, ensuite nous les offriront  nos conseils en gestion et finalement nous rédigerons  un projet ou un plan d’affaire pour eux. Quant aux start-up, nous allons élaborer les projets, rechercher des fonds pour leurs exécutions et transférer leurs gestions après une  période de temps à leurs nouveaux propriétaires.

Cependant avant toute injection de fonds dans un projet ou dans une entreprise, un contrat de gestion commune sera signé entre C.A.E-D’HAITI et ses propriétaires. Contrat de cogestion.

 

Evaluation financière de l’entreprise.

L’évaluation financière d’une entreprise consiste à donner un montant chiffré (ou une fourchette de valeurs) s’appliquant à l’entreprise étudiée. Ce processus d’évaluation repose sur la méthode et un certain savoir-faire. Les aspects financiers de l’entreprise sont importants (rentabilité, croissance, performance, prévisions financières) mais il convient d’analyser de nombreux autres paramètres économiques (notoriété, situation du marché, concurrence), humains (compétence des équipes) et environnementaux. En générale, l’évaluation d’une entreprise permet :

• Connaître la valeur de votre entreprise sur le marché

• Mieux gérer votre entreprise  et la développer

• Accroître la valeur de votre affaire

• Faciliter la recherche de nouveaux financements

• Assurer la pérennité de votre entreprise

• Conseiller les entreprises dans leurs gestions

 

Après l’évaluation de l’entreprise par le centre, il peut conseiller ses dirigeants. En effet nous bénéficions de solides compétences dans les domaines du management et de la gestion des différentes directions d’une entreprise. Nous offrons des analyses et des conseils à forte valeur ajoutée dans les domaines aussi variés que le marketing, les ressources humaines, la comptabilité, la stratégie et l’organisation des entreprises. Il ne  sera pas engagé pour conduire l'entreprise ou pour prendre des décisions délicates au sujet du comportement de certains directeurs. Il est un conseiller et sa responsabilité se limite à faire des recommandations. Le directeur de l'entreprise prend toutes les responsabilités qui en découlent. Cependant, il s’assurera que ses conseils sont donnés de  la meilleure manière possible et au moment opportun.

 

Elaborations des projets et rédaction des plans d’affaires

Un projet  ou un plan d’affaire est un outil précieux pour tout entrepreneur, qu’il s’agisse d’une entreprise en démarrage, en activité depuis des années ou en pleine expansion. Son élaboration et sa rédaction sont  importantes .Ils doivent être convaincants et montrent  tout le potentiel nécessaire de l’entreprise pour réussir.

 L’enthousiasme, le dévouement et la confiance du propriétaire doivent être évidents aux yeux du lecteur. Il doit être élaboré et rédigé à l’ intention d’un lecteur qui ne connait pas très bien le genre d’entreprise qui sera lancé.

Les projets de création d’entreprises et les plans d’affaires les plus efficaces sont des documents dynamiques qui évoluent à mesure que l’entreprise grandit et se transforme. Le projet et le plan d’affaire doivent  correspondre à l’état actuel de l’entreprise, au milieu dans lequel elle évolue ainsi qu’aux objectifs actuels et futurs du propriétaire.

 

Si vous lancez une entreprise, l’élaboration d’un projet et un plan d’affaires peuvent  vous aider à :

• Transformer vos idées et votre capital en entreprise rentable ;

• Obtenir du financement auprès des préteurs et des investisseurs ;

• Cerner vos forces et faiblesses, les débouchés et les menaces qui vous guettent.

• Si vous dirigez une entreprise existante, un plan d’affaire peut vous aider à :

• Transmettre votre vision à vos employés et à des tiers ;

• Elaborer des prévisions financières exactes ;

• Etablir la comparaison entre le rendement projeté et le rendement réel.

 

Si votre entreprise est en pleine croissance, un plan d’affaire peut vous aider à :

• Obtenir des fonds pour faire croitre votre entreprise

• Etablir une stratégie pour gérer la croissance ;

• Tirer parti des débouchés et atténuer les risques.

• Si vous quittez votre entreprise, un plan d’affaires peut vous  aider à :

• Dresser un plan pour le transfert de propriété, la vente de l’entreprise ou sa fermeture ;

• Etablir un échéancier pour la transition ;

• Dégager les besoins financiers et les exigences règlementaires.

 

Non seulement l’équipe et les collaborateurs de C.A.E-D’HAITI ont les compétences pour élaborer les projets et rédiger des plans d’affaires mais aussi leurs compétences s’étendent aux domaines suivantes :

• Gestion de projets

• Comptabilité et contrôle interne

• Ressources humaines

• Stratégie d’entreprise

• Finance et banque

• Etude de marché

• . Gestion-commune des entreprises et les projets des organisations.

 

La gestion commune est une condition essentielle pour rechercher des fonds pour le financement  d’un projet d’entreprise et d’une organisation. Cette stratégie nous permet de garantir une bonne gestion de l’entreprise et le projet de l’organisation. Alors le retour sur l’investissement promis a travers le budget de l’entreprise sera realise et les objectifs de l’organisation atteints. En effet pour tous les projets d’une entreprise et d’une organisation que C.A.E-D’HAITI aura à chercher des fonds et à encadrer dans leur gestion, il nommera un gestionnaire de projet en leurs seints. Ce gestionnaire de projet, prendra de concert avec la direction des entreprises toutes les décisions administratives pour s’assurer de la bonne marche de celles-ci.

 

 Une fois que le remboursement  des fonds investis soit total, le propriétaire de l’entreprise prendra en charge sa  gestion  totale. 

. Formation continue de  ces entrepreneurs

Quant aux autres associations et organisations, c’est le même processus. Sauf qu’il s’agit des projets à caractère social.